Місія та стратегія кафедри
Місія кафедри полягає у підготовці висококваліфікованих фахівців, які мають науковий потенціал та високу репутацію, сформовані компетентності у галузі інформаційної, бібліотечної та архівної справи, прагнення знати, вивчати і діяти у мінливому світі, конкурентоспроможних на ринку праці у різних галузях економіки, у тому числі і авіаційній.
Стратегія розвитку кафедри базується на стратегічних цінностях, які визначені Національним авіаційним університетом на період до 20230 р.: фаховість, прозорість, чесність та відкритість до кожного з членів спільноти; соціальна відповідальність за результати діяльності; синергія наукових досліджень, освіти та практики; міждисциплінарність; розвиток партнерських зв’язків із стейкхолдерами; лідерство; зміцнення кадрового потенціалу; демократична система управління; інноваційні підходи до організації освітнього процесу; дотримання корпоративної культури; підтримка обдарованої молоді; студентоцентроване навчання.
Стратегічна ціль 1.
– надання високоякісних освітніх послуг в галузі документознавства, інформаційної, бібліотечної та архівної справи, підготовка висококваліфікованих фахівців, які володіють загальними, інтегральними та фаховими компетентностями, ефективно здійснюють взаємодію в професійному, корпоративному та суспільному середовищі, володіють соціальною мобільністю і мають стійкий попит на ринку праці;
– одержання конкурентоспроможних інноваційних наукових і освітніх результатів та продуктів в галузі освіти та науки;
– застосування в освітньому процесі нових наукових, інноваційних знань та інформаційних технологій;
– запровадження міждисциплінарних моделей компетентнісного підходу до підготовки фахівців цифрової формації;
– інтеграція цифрових технологій в науково-освітній та науково-дослідний процес;
– цілісність, взаємодія освітніх, науково-дослідних процесів та виробничої практики; запровадження інноваційного освітнього менеджменту;
– посилання інституційної спроможності кафедри для здійснення міжнародних стратегічних комунікацій в галузі освіти та науки через збільшення присутності у міжнародному академічному, культурному і громадському середовищі; – інтеграція результатів прикладних досліджень кафедри у світовий та європейський інформаційний простір; – встановлення інноваційних зв’язків з галузевими науково-дослідними інститутами, урядовими структурами та центрами, профільними державними установами та інформаційними агенціями; – запровадження в діяльність кафедри інтегративної парадигми на основі принципу єдності освіти, науки і практики; – реалізація мотиваційних інструментів до посилення інноваційної діяльності науково-педагогічних працівників кафедри, розвитку їх творчого потенціалу.
Стратегічна ціль 3
– формування сучасного наукового кадрового потенціалу, здатного забезпечувати та впроваджувати методи інноваційного менеджменту;
– напрацювання ефективних механізмів формування поваги до інтелектуальної власності та її захисту, принципів академічної доброчесності;
– розвиток кафедри як інтелектуального, навчально-наукового центру досліджень з проблем інноваційного розвитку документознавства, інформаційної, бібліотечної та архівної справи, підтримка відкритої науки та цифрових трансформацій;
– формування та розвиток на кафедрі корпоративної культури, інтелектуального середовища професійного партнерства.
Стратегічна ціль 4.
– залучення здобувачів вищої освіти до реалізації інноваційних науково-дослідних проєктів у професійній сфері;
– запровадження інноваційних підходів до формування у здобувачів вищої освіти відповідальності, честі, гідності, взаємної поваги та толерантності, гордості за власну державу, її історію, культуру, мову, науку;
– посилення національно-патріотичної складової в організації освітньої діяльності кафедри, залучення студентської молоді до активної участі у соціальних проєктах.